|
آشنایی
با چند پروژه جدید مرکز تحقیقات مدیریت پروژه
1 پروژه طراحی سازمان و روش توسعه و به هنگام سازی
استانداردهای مدیریت پروژه
این پروژه در تاریخ 24/1/84 توسط اساتید و کارشناسان
مرکز مطالعات مدیریت و بهره وری ایران آغاز گردید و
اکنون مرحله دوم این پروژه در حال انجام می باشد .
آنچه که در مرحله اول به آن پرداخته شده است عبارتند
از :
الف ) بررسی و روشهای موجود تدوین ، توسعه و
بهنگام سازی استانداردهای مدیریت پروژه در صنایع
پتروشیمی
ب) بررسی قوانین و مقررات و عوامل موثر بر سازمان
ج) بررسی الگوهای سازمانی پیشرو داخلی و خارجی موفق
د)بررسی ظرفیت های طراحی استانداردهای مدیریت پروژه در
ایران
گزارشات مرحله اول در تاریخ 14/4/84 توسط مشاور تهیه
گردیده است و کارفرما و ناظر پروژه نظرات اصلاحی خود
را در مورد گزارشات مذکور به مشاور اعلام نموده اند که
مشاور در حال اصلاح و ویرایش این گزارشات می باشد
.همزمان با اصلاح گزارشات مرحله اول ، مشاور پروژه در
حال اجرای ، مرحله دوم پروژه می باشد و مقرر است مرحله
دوم در تاریخ 3/6/84 پایان یابد .رئوس کلی فعالیتهای
این مرحله عبارتند از : تبیین نقاط ضعف و قوت ،فرصت ها
و تهدید ها ،تعیین مولفه ها و مشخصه های مطلوب و مورد
انتظار ، طراحی 3 الی 5 سناریوی مختلف از فرآیندهای
مطلوی ، بررسی و تبیین تعاملات داخلی و خارجی و انتخاب
و نهایی نمودن فرآیند بهینه
2 پروژه شناسایی پایگاههای اطلاعاتی مورد نیاز محیط
خاص پروژه های پتروشیمی
این پروژه پس از گذشت 135 روز از آغاز ، حدود 60 درصد
پیشرفت واقعی داشته است در این مدت گزارشات شناخت کلان
، شناخت فرآیندی ،تحلیل و طراحی و دریافت گردیده است
.هم اکنون مجری در حال جمع بندی و تلفیق مطالعات
تطبیقی حاصل از تحلیل شرکتهای خارجی و اطلاعات بدست
آمده از شرکتهای داخلی می باشد . لذا بر اساس برنامه
زمانبندی حاکم بر پروژه فاز جمع بندی و تلفیق در تاریخ
17 مرداد ماه تحویل می گردد.همچنین فاز تعیین راهبردها
و روش توسعه پایگاه های اطلاعاتی از تاریخ 26 مرداد
ماه آغاز و تا بیستم شهریور خاتمه می یابد .
3 پروژه تجزیه و تحلیل تاخیرات ساعت داخل
1- فازهای متدولوژی و شناخت کلان پایان یافته و گزارش
آن به مرکز ارائه گردید .گفتنی است گزارش مذکور تا
پایان پروژه مفتوح بوده و به تدریج با افزایش شناخت
مشاور نسبت به محیط کلان پروژه تکمیل تر می گردد.
2- فاز مدل عارضه یابی سازندگان ، کارفرما و
EP
ها به پایان رسید و گزارش آن به مرکز ارائه گردید
3- اکنون مشاور در حال شناخت تفصیلی سازندگان تجهیزات
بر اساس مدل تدوین شده می باشد به همین منظور و بر
اساس قرارداد فیمابین تا کنون شناخت تفصیلی20 قرارد د
ساخت ( از 39 قرارداد ساخت ) مورد بررسی قرار گرفته
است
4- از جمله فعالیتهای پیش رو در این پروژه عبارتند از
: شناخت تفصیلی سازمان ها
EPها
و کارفرما و ارائه راهکارهای بهبود می باشد . همچنین
بازنگری و تدقیق متدلوژی و مدل عارضه یابی از جمله
فعالیتهای پایانی پروژه می باشد .
لازم به ذکر است کمبود اطلاعات مهمترین مشکلی است که
پروژه بررسی تاخیرات سازندگان با آن دست به گریبان می
باشد بنابراین همکاری شرکتهای مورد مطالعه می تواند
تاثیر فراوانی در نتایج این پروژه پژوهشی داشته باشد .
|
